3月23日，由點米科技主辦HRise協辦的“聚焦人貨場 HR如何助力新增長”沙龍在建外SOHO黨建中心成功舉辦。五十余位HR出席本次活動。
張強發表主題演講
新生代靈活用工專家
某世界500強人力資源高管
張強提到，“新零售”模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態，線上線下得以相互融合、取長補短且相互依賴，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗的平臺，高效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業閉環。并總結道：
新零售=新人口+新技術+新制造+新金融+新物流+新服務+新體驗。
其中，“人”才是中心，“貨”和“場”都圍繞“人”進行調整和布局。
而隨著新經濟產業的增長，對人的需求快速釋放，新零售行業也面臨七大人才困局：
懂電商實操，又懂線下門店的人才太少；
中層管理者管理手段落后，領導力缺失；
基層員工歸待遇低、屬感差、流動性太強；
法律知識的普及，勞動風險進一步加大
新生代進入職場，改變職場規則
勞動力減少和老齡化，藍領工人減少嚴重
從業人員兩極分化
張強認為，企業應當讓組織變得更靈活——更改用工形式，以應對以上七大問題。他提到，靈活用工能迅速提高企業組織敏捷性，而無論是從國家政策還是新生代個性特征看，靈活用工都是新零售行業進行組織變革、實現快速增長的不二選擇。
趙云龍發表主題演講
點米科技商務經理
趙云龍提到，靈活用工通常可分為以下三種情形：
分時租賃：勞動者與企業建立非全日制勞動關系，簽訂非全日制勞動合同
眾包平臺：個體經營者與平臺經濟企業建立合作關系，簽訂自由職業合作協議
勞務派遣、人員崗位外包、業務外包
點米科技是中國領先數字化人力合規服務提供商，旗下品牌三茅、2號人事部、壹站企服等打造了人力資源服務生態圈，實現HR、企業、員工全場景覆蓋。
趙云龍介紹，點米科技提供的靈活用工服務，不僅為企業實現降本增效，還可以從以下三個方面為企業提供雇主品牌保護：
風控中心
以風險防控為核心，前置風險預案，內部合規審計，動態風險管理
安管中心
300+城市的工傷、糾紛和特殊事故處理能力
法務中心
專業的法務團隊，豐富的實操經驗，解決勞動仲裁和應訴問題
憑借全場景覆蓋的服務生態和專業解決問題能力，目前，點米科技獲得了美團、騰訊、滴滴、快手、唯品會、360、蘇寧易購、拼多多、海爾、西門子等知名企業的青睞并為他們提供專業人力資源解決方案。
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