3月23日，由點米科技主辦HRise協(xié)辦的“聚焦人貨場 HR如何助力新增長”沙龍在建外SOHO黨建中心成功舉辦。五十余位HR出席本次活動。
張強發(fā)表主題演講
新生代靈活用工專家
某世界500強人力資源高管
張強提到，“新零售”模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態(tài)，線上線下得以相互融合、取長補短且相互依賴，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗的平臺，高效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業(yè)閉環(huán)。并總結(jié)道：
新零售=新人口+新技術(shù)+新制造+新金融+新物流+新服務(wù)+新體驗。
其中，“人”才是中心，“貨”和“場”都圍繞“人”進行調(diào)整和布局。
而隨著新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的增長，對人的需求快速釋放，新零售行業(yè)也面臨七大人才困局：
懂電商實操，又懂線下門店的人才太少；
中層管理者管理手段落后，領(lǐng)導(dǎo)力缺失；
基層員工歸待遇低、屬感差、流動性太強；
法律知識的普及，勞動風(fēng)險進一步加大
新生代進入職場，改變職場規(guī)則
勞動力減少和老齡化，藍領(lǐng)工人減少嚴重
從業(yè)人員兩極分化
張強認為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)讓組織變得更靈活——更改用工形式，以應(yīng)對以上七大問題。他提到，靈活用工能迅速提高企業(yè)組織敏捷性，而無論是從國家政策還是新生代個性特征看，靈活用工都是新零售行業(yè)進行組織變革、實現(xiàn)快速增長的不二選擇。
趙云龍發(fā)表主題演講
點米科技商務(wù)經(jīng)理
趙云龍?zhí)岬剑`活用工通常可分為以下三種情形：
分時租賃：勞動者與企業(yè)建立非全日制勞動關(guān)系，簽訂非全日制勞動合同
眾包平臺：個體經(jīng)營者與平臺經(jīng)濟企業(yè)建立合作關(guān)系，簽訂自由職業(yè)合作協(xié)議
勞務(wù)派遣、人員崗位外包、業(yè)務(wù)外包
點米科技是中國領(lǐng)先數(shù)字化人力合規(guī)服務(wù)提供商，旗下品牌三茅、2號人事部、壹站企服等打造了人力資源服務(wù)生態(tài)圈，實現(xiàn)HR、企業(yè)、員工全場景覆蓋。
趙云龍介紹，點米科技提供的靈活用工服務(wù)，不僅為企業(yè)實現(xiàn)降本增效，還可以從以下三個方面為企業(yè)提供雇主品牌保護：
風(fēng)控中心
以風(fēng)險防控為核心，前置風(fēng)險預(yù)案，內(nèi)部合規(guī)審計，動態(tài)風(fēng)險管理
安管中心
300+城市的工傷、糾紛和特殊事故處理能力
法務(wù)中心
專業(yè)的法務(wù)團隊，豐富的實操經(jīng)驗，解決勞動仲裁和應(yīng)訴問題
憑借全場景覆蓋的服務(wù)生態(tài)和專業(yè)解決問題能力，目前，點米科技獲得了美團、騰訊、滴滴、快手、唯品會、360、蘇寧易購、拼多多、海爾、西門子等知名企業(yè)的青睞并為他們提供專業(yè)人力資源解決方案。
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