公司在日常運作中，需要控制兩個方面的成本，一個是報酬分配成本，另外一個是人事成本。
報酬分配成本：公司開的工資太低，是很難招聘到員工的，畢竟現在漲價，工資太低，員工連自己的生活保障都沒有，誰來幫你工作?企業要在合理的報酬內招聘到適合的員工。
人事成本：HR部門的工作是很繁瑣的，除了招聘人員外，還包括人事管理，員工培訓，降低員工流動率，員工聘用風險控制等等。這類工作非常繁瑣，需要耗費大量人力物力，特別是在員工招聘方面，許多企業做得很差，招聘到的員工上班沒幾天就離職了，一直在重復做招聘工作。
事實上，企業用工成本高，可以嘗試采用人力資源外包。
人力資源外包是發包單位將部分業務委托給人力資源服務外包公司，由第三方人力資源外包公司根據業務流程、崗位職責招聘和培訓人員，由這些員工向發包單位提供服務，完成業務。
所以人力資源外包企業在外包服務過程中與發包單位之間并非簡單的事務工作委托關系。外包公司招聘員工，并以自己的名義與員工建立勞動關系，承擔員工的用工風險，并作為雇主向員工支付報酬，繳納社保，公積金。
可見，利用人力資源外包服務，不僅可以解決企業人才招聘難、管理難和企業對用工需求多變等痛點，而且可以有效規避企業的用工風險，降低綜合用工成本。
所以人力資源外包是企業降低成本，提高效益的最好方法，各企業有派遣需求的可以聯系點米人力集團有限公司，我們為企業提供高效、方便、專業的外包服務。
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