如何選擇深圳勞務外包公司？
現在，很多企業都會選擇勞務外包的用工模式，將業務流程、崗位職能等以項目的形式承包給深圳勞務外包公司。在制造業，勞務外包的用工模式，不僅受到很多中小企業的青睞，許多國有企業、外資企業、上市公司也經常會用勞務外包。
勞務外包后，企業管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。
大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容；
而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業務完全可以外包。
國家法定的福利，如養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包，然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人才之類的核心工作不能外包，也很難外包。
大企業和中小企業選擇深圳勞務外包公司時的不同在于：
1、降本還是招人？
大型國有企業、上市公司、外資企業，選擇深圳勞務外包公司時，主要出于降低用工成本的考慮。包括招聘成本、員工流動成本、勞動糾紛、工傷賠償等方面的成本。
中小企業選擇深圳勞務外包公司，主要是為了解決用工需求。同樣的崗位，大企業因為招聘團隊的配置、企業品牌的影響力、福利待遇、后勤保障等方面的優勢，比小企業招人好招得多。
2、重過程還是重結果？
大企業選擇深圳勞務外包公司，比較重視流程和過程，比如勞務外包公司的招標、外包業務是否符合法律規定或監管要求、嚴格區分勞務外包和勞務派遣、監督勞務外包公司用工規范等。
中小企業選擇深圳勞務外包公司，比較重視結果，會看重是否滿足了用工需求，是否降低了用工成本，是否規避了用工風險，在合規性方面不如大企業嚴謹，有的會存在“假外包真派遣”等不規范操作。
當然，對大企業和中小企業來說，選擇深圳勞務外包公司時的不同，是相對來說的。招工難、用工貴是所有企業面臨的問題，同樣，在有條件的情況下，企業既看重結果也看重過程。
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