勞務(wù)派遣這種模式可以最大限度減少用工單位的工作負(fù)擔(dān)，理順勞務(wù)關(guān)系，規(guī)范用工行為，使企業(yè)的決策團隊能夠集中精力投入到市場競爭和發(fā)展戰(zhàn)略之中。另外可以有效應(yīng)對“用工荒”的重要選擇。當(dāng)下的用工形勢中，越來越突出的用工與就業(yè)的矛盾是由于人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)性矛盾造成的“用工荒”問題是否突出，很多企業(yè)甚至一度面臨因為招不到工人而生產(chǎn)線停產(chǎn)的危機。而勞務(wù)派遣專業(yè)公司由于其專業(yè)性和規(guī)模性，其招工的反應(yīng)速度和規(guī)模數(shù)量，以及在不同的地區(qū)，不同的產(chǎn)業(yè)季節(jié)性人員需求變化中的綜合協(xié)調(diào)解決優(yōu)勢，是有效應(yīng)對當(dāng)前民工荒的不二選擇。
用工單位與派遣勞動者之間并沒有勞動合同關(guān)系，被派遣勞動者的勞動關(guān)系隸屬于勞務(wù)派遣中介機構(gòu)即用人單位。因此，用工單位避免了與被派遣人員發(fā)生直接的勞動糾紛的可能。同時，在勞動人事管理中勞動合同管理是非常復(fù)雜的事，涉及到勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報酬、勞動紀(jì)律、勞動合同終止的條件、違反勞動合同的責(zé)任等等，而專業(yè)性派遣公司在勞動體系和人力資源管理中的專業(yè)素養(yǎng)和豐富經(jīng)驗以及其規(guī)模性的優(yōu)勢，是單個的用工單位所不具備的。用工單位和派遣員工是勞務(wù)關(guān)系，實現(xiàn)了用工的“可進(jìn)可退、能上能下”，更可從派遣員工中“優(yōu)中選優(yōu)”，這種“用人不養(yǎng)人”的靈活用人機制，大大降低和分解了單位的用人風(fēng)險。
雖然勞務(wù)派遣目前還處于發(fā)展階段，許多人最初選擇被“派遣”，或多或少都屬無奈之舉。但是，經(jīng)過幾年的發(fā)展、完善，許多人才在嘗試了被“派遣”之后，已經(jīng)越來越深刻地體會到了被“派遣”的益處。
首先，增加了就業(yè)機會，拓寬了就業(yè)渠道。在競爭越來越激烈的今天，勞務(wù)派遣單位在人才和單位之間搭建起了一個用工供需平臺，專業(yè)和大型的勞務(wù)派遣公司實際上是一個就業(yè)和用工信息集聚中心，它集聚了大量的人才資源信息和用工信息，因此，勞務(wù)派遣公司可為人才提供了更多的就業(yè)機會和就業(yè)渠道。務(wù)工人員有了更多的選擇機會，也可以讓人才在流動的派遣過程中找到適合自己的位置和工作方式，更好地體現(xiàn)自身的價值。
其次，積累了工作經(jīng)驗，降低了擇業(yè)風(fēng)險，降低求職成本。無論是受編制局限而被“派遣”的企事業(yè)單位職工，還是求職無門的流動人才或初出校門的大學(xué)生，實踐經(jīng)驗或工作能力上的不足往往是他們被分流或求職難的主要原因。而通過勞務(wù)派遣專業(yè)平臺，一方面可以在工作有保障的前提下積累更多的工作經(jīng)驗，為找到更理想的工作奠定基礎(chǔ)；另一方面可以共享專業(yè)派遣公司的用工市場信息，獲得專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)和幫助；最后還可以在一定時間的派遣工作中，通過切實體會和了解，作出對用工單位的客觀公正的評估，而后決定是否接受用工單位的正式調(diào)入，或在沒有失業(yè)風(fēng)險的前提下重新尋找更合適的工作崗位。
最后，合法權(quán)益得到了保障，增加職業(yè)安全感。在法制不健全、執(zhí)法力度不充分的情況下，勞動者單個人往往是處于弱勢地位，用工單位侵犯員工合法權(quán)益的現(xiàn)象屢見不鮮。而通過勞務(wù)派遣的模式，派遣員工可以通過勞務(wù)派遣公司專業(yè)的制度和幫助，督促用工單位切實保障職業(yè)安全、按時繳納社保、按時發(fā)放工資，使自己的合法權(quán)益多了一層保障。
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